Definición de Gobierno Corporativo

El gobierno corporativo es el conjunto de normas, principios y procedimientos que regulan la estructura y el funcionamiento de los órganos de gobierno de una empresa. En concreto, establece las relaciones entre la junta directiva, el consejo de administración, los accionistas y el resto de las partes interesadas, y estipula las reglas por las que se rige el proceso de toma de decisiones sobre la compañía para la generación de valor.

En una economía global existen una serie de normas establecidas por los países que conforman los organismos mundiales; uno de ellos, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), de la cual México forma parte desde 1994, emitió en 1999 los “Principios de la OCDE para el Gobierno de las Sociedades”, los cuales fueron revisados en el 2004; de igual forma, en septiembre de 2015 dio a conocer los “Principios de Gobierno Corporativo G-20 OECD”. Dichos principios son una referencia para que cada país emita los propios, adecuándolos a su marco regulatorio y a su cultura empresarial.

Conviene destacar, que las recomendaciones que hace el Consejo Coordinador Empresarial en su Código de buenas prácticas de Gobierno Corporativo van dirigidas y son aplicables a todas las sociedades, sean de carácter civil, mercantil o de asistencia social, sin distinguir su tamaño, su composición accionaria o si cotizan o no en el mercado de valores. Esta característica nos distingue entre la mayoría de los códigos que existen en el mundo.

Se considera que un buen sistema de Gobierno Corporativo en las sociedades mexicanas (empresas), debe contener como Principios básicos los siguientes:

1. El trato igualitario y el respeto y protección de los intereses de todos los accionistas.
2. La generación de valor económico y social, así como la consideración de los terceros interesados en el buen desempeño, la estabilidad y la permanencia en el tiempo de la sociedad.
3. La emisión y revelación responsable de la información, así como la transparencia en la administración.
4. La conducción honesta y responsable de la sociedad.
5. La prevención de operaciones ilícitas y conflictos de interés.
6. La emisión de un Código de Ética de la sociedad.
7. La revelación de hechos indebidos y la protección de los informantes.
8. El aseguramiento de que exista el rumbo estratégico de la sociedad, así como la vigilancia y el efectivo desempeño de la administración.
9. El ejercicio de la responsabilidad fiduciaria del Consejo de Administración.
10. La identificación, administración, control y revelación de los riesgos estratégicos a que está sujeta la sociedad.
11. El cumplimiento de todas las disposiciones legales a que esté sujeta la sociedad.
12. El dar certidumbre y confianza a los accionistas, inversionistas y terceros interesados sobre la conducción honesta y responsable de los negocios de la sociedad.

Para lograr un funcionamiento eficiente del sistema de gobierno corporativo en las organizaciones, se sugiere que los Principios básicos señalados y las Prácticas que de ellos se derivan, sean adoptados como parte de los principios, valores y la cultura de la sociedad y observados por el Consejo de Administración, la Dirección General, los funcionarios de alto nivel y sea transmitida a todo el personal que integra las distintas áreas de la organización.

• Asamblea de accionistas
• Información y orden del día de asamblea de accionistas
• Información y comunicación entre el consejo de administración y los accionistas
• Consejos de administración
• Funciones genéricas
• Integración
• Estructura
• Aspectos operativos
• Responsabilidades de los consejeros
• Función de la auditoría
• Selección de auditores
• Información financiera
• Control interno
• Partes relacionadas
• Revisión del cumplimiento de disposiciones
• Función de evaluación y compensación
• Aspectos operativos
• Función de finanzas y planeación
• Función de riesgo y cumplimiento

Nuestra Gestión de Gobierno Corporativo se centra en las siguientes iniciativas
Establecer un proceso estándar de legalización de manejo de valores, activos y recursos monetarios, considerando los riesgos, definición, diseño y operatividad de controles manuales y automáticos.

Procesos de gestión de gobierno corporativo:
1.    Lineamientos de Gobierno Corporativo

1. Definir lineamientos administrativos de alto nivel (Políticas) relacionados con el gobierno corporativo, alineados a la estrategia de la compañía.
2. Las políticas deben ser actualizadas y autorizadas por el máximo órgano de la compañía (Junta Directiva y/o Asamblea) y los procedimientos por el dueño del proceso y Representante Legal.
3. La compañía debe contar con un repositorio de lineamientos, el cual permita su divulgación, adicionalmente definir un área encargada de su administración, monitoreo y actualización.
4. Las políticas y procedimientos son dinámicos de acuerdo con las operaciones de la compañía, estos lineamientos se deben actualizar periódicamente y mantener un registro y/o trazabilidad de las modificaciones.
5. Se pueden recomendar lineamientos, los cuales permitan mitigar los riesgos identificados de acuerdo con las buenas prácticas y al sector, de igual manera se debe hacer énfasis en el cumplimiento de los lineamientos administrativos.

2.    Definición de órganos de gobierno, facultades y atribuciones.
Definir los órganos de gobierno, identificarlos en el organigrama de la compañía, definir su perfil, manual de funciones y/o sus facultades, responsabilidades, líneas de comunicación y atribuciones, como órganos de gobierno se consideran:

a) Asamblea general 
b) Junta de socios
c) Consejos de administración
d) Presidente de la compañía
e) Comités directivos y administrativos

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