APLICAR UN ENFOQUE DE GESTIÓN DE RIESGOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE UN PROYECTO MAXIMIZA EL RENDIMIENTO EN LAS TRES VERTIENTES PRINCIPALES: CALIDAD, TIEMPO Y COSTOS.
Contamos con más de 20 años de experiencia siendo un equipo de aseguramiento y prevención, líderes en nuestra práctica, representamos un pilar de apoyo en el fortalecimiento, equilibrio y la identificación de riesgos, su tratamiento adecuado y su prevención, a fin de construir un ambiente de armonía entre la entidad, su recurso humano, financiero y la interacción con su entorno económico.
FACTIBILIDAD, PREINVERSIÓN E INVERSIÓN
Los estudios de factibilidad desarrollados por Tutor Negotia orientan a la toma de decisiones sobre el desarrollo de un proyecto de cualquier magnitud, empleando técnicas de valoración financiera, impactos ambientales y sociales, así como la gestión de riesgos asociados al desarrollo. Con ello se busca proporcionar los elementos cualitativos y cuantitativos de impacto, así como la probabilidad de que esto ocurra, de tal manera que el promovente tenga los elementos suficientes para tomar decisiones previo a la formalización de proyectos ejecutivos.
Caracterizamos mediante estudios detallados y análisis de información de fuentes secundarias existentes las condiciones físicas de sitios para posibles desarrollos de inversiones. Nuestro grupo de especialistas expertos en temas de resiliencia climática, geológicos y ambientales, se aseguran de llevar a cabo un análisis minucioso de las variables que caracterizan cualquier entorno donde se pretenda desarrollar una inversión, proporcionando así las condiciones de línea base para la prevención de riesgos potenciales que pudiesen afectar la intervención de cualquier desarrollo.
Expertis:
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS BAJO UN MODELO DE GESTIÓN DE RIESGOS
La administración de riesgo es el medio a través del cual la incertidumbre se maneja de forma sistemática con la finalidad de disminuir la probabilidad de ocurrencia de resultados negativos y aumentar la probabilidad de lograr los objetivos del proyecto. El “Análisis de Riesgos Cualitativos y Cuantitativos” busca priorizar cuáles serán los riesgos más peligrosos que podrían impactar negativamente los objetivos del proyecto. Gestionar esta información apoya decisiones tales como: cancelación de proyectos, asignación de recursos, demora en la realización de las actividades, ampliación del alcance de un proyecto determinado, etc., es fundamental para el éxito de los proyectos identificar desde su diseño los posibles escenarios que pueden presentarse.
En Tutor Negotia nos especializamos en darle valor a las variables de información, nuestras fuentes de estudio y conocimientos, nos permite identificar los posibles escenarios en cada etapa del desarrollo del proyecto, la experiencia en estimación de costos, técnicas de mapeo y reingeniería de procesos, la cuantificación de los impactos y sus riesgos de ocurrencia, el análisis cualitativo y cuantitativo mediante el uso de modelos matemáticos de probabilidad y el uso de software para el análisis de riesgos, nos permite evaluar un gran número de interacciones posibles, y con ello establecer estrategias para gestionar el tratamiento más adecuado para los riesgos y sus impactos.