Gestion de Riesgo Estratégico
La administración tiene la responsabilidad general de administrar el riesgo para la entidad, pero es importante para la administración ir más lejos: mejorar la conversación con el consejo y las partes interesadas sobre el uso de la gestión de riesgo empresarial para obtener una ventaja competitiva. Esto comienza con la implementación de capacidades de administración de riesgos empresariales como parte de la selección y el refinamiento de una estrategia.
En particular, a través de este proceso, la administración obtendrá una mejor comprensión de cómo la consideración explícita del riesgo puede afectar la elección de la estrategia. La gestión de riesgos empresariales enriquece el diálogo de gestión al agregar una perspectiva a las fortalezas y debilidades de una estrategia a medida que cambian las condiciones, y cómo una estrategia se ajusta a la misión y visión de la organización. Permite que la administración se sienta más segura de que ha examinado estrategias alternativas y ha considerado el aporte de aquellos en su organización que implementarán la estrategia seleccionada.
Una vez que se establece la estrategia, la administración de riesgos empresariales proporciona una manera efectiva para que la administración cumpla su función, sabiendo que la organización está en sintonía con los riesgos que pueden impactar la estrategia y los está administrando bien. La aplicación de la gestión de riesgos empresariales ayuda a crear confianza e infunde confianza en las partes interesadas en el entorno actual, lo que exige un mayor escrutinio que nunca sobre cómo los riesgos abordan y gestionan estos riesgos de forma activa.
Beneficios de la Gestión Eficaz del Riesgo Empresarial
Todas las organizaciones deben establecer una estrategia y ajustarla periódicamente, siempre al tanto de las oportunidades siempre cambiantes para crear valor y los desafíos que se presentarán en la búsqueda de ese valor. Para hacer eso, necesitan el mejor marco posible para optimizar la estrategia y el rendimiento.
Ahí es donde entra en juego la gestión de riesgos empresariales. Las organizaciones que integran la gestión del riesgo empresarial en toda la entidad pueden obtener muchos beneficios, entre los que se incluyen, aunque no se limitan a:
La gestión de riesgos empresariales, como se ha practicado habitualmente, ha ayudado a muchas organizaciones a identificar, evaluar y gestionar los riesgos de la estrategia. Pero las causas más importantes de la destrucción de valor están integradas en la posibilidad de que la estrategia no respalde la misión y la visión de la entidad, y las implicaciones de la estrategia.
Desde nuestra perspectiva trabajamos con un enfoque integral que va desde la defincion de la estrategia, el desempeño, la comunicacion y control, asi como la integraicon de un protafolio de riegsos eficinete, sencillo y con resultados medibles dese desde el primer dia.