• +52 (662) 6 88 13 69
  • contacto@tutornegotia.com

Nuestros Valores

Somos una firma con fuertes valores éticos y reconocimiento profesional, sabemos que para trascender debemos ser firmes con nuestros valores, respetuosos con nuestro entorno y comprometidos con nuestros clientes

Nuestros Valores

Somos una firma con fuertes valores éticos y reconocimiento profesional, sabemos que para trascender debemos ser firmes con nuestros valores, respetuosos con nuestro entorno y comprometidos con nuestros clientes

Somos una firma con más de 20 años de experiencia, líderes en nuestra práctica y representamos un pilar de apoyo en el fortalecimiento, equilibrio y la identificación de riesgos, a fin de construir un ambiente de armonía entre la entidad, el recurso humano, financiero y la interacción con su entorno económico.

TUTOR NEGOTIA® ES UNA FIRMA CON FUERTES VALORES Y RECONOCIMIENTO PROFESIONAL, POR SU TRABAJO Y LOS RESULTADOS QUE GENERA.

NUESTRO MODELO DE NEGOCIO TIENE 7 DIMENSIONES:

  1. Visión estratégica: La capacidad de crear, desarrollar y utilizar un concepto relativo al propósito de la organización.
  2. Destino compartido: La sensación de conectar a toda la organización a través del propósito común.
  3. Anhelo de cambio: La capacidad de dejar atrás el pasado y cambiar la forma de hacer las cosas, para que el éxito de la empresa se incremente.
  4. Pasión por la organización: El sentimiento colectivo de energía, entusiasmo, motivación y buena disposición qué impulsa a efectuar un esfuerzo adicional a fin de lograr el éxito de las organizaciones.
  5. Alineamiento y congruencia: Hasta qué punto la estructura organizacional y su forma de operar expresa la visión estratégica, para con sus integrantes, la responsabilidad en sus inversiones, prioridades críticas y atención a los riesgos.
  6. Uso del conocimiento: La capacidad que poseen las organizaciones de capitalizar su aprendizaje, experiencia de sus colaboradores y su sabiduría colectiva; fomentando que se compartan y apliquen las nuevas ideas en cualquier nivel jerárquico de la organización.
  7. Presión de desempeño: Va más allá del estímulo que ejerce la gerencia para que el personal cumpla con las metas establecidas. Transmitimos el valor de cada elemento de la organización en el cumplimiento y compromiso individual.