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Asesoría en Deuda y Reestructuración

Asesoría en Deuda y Reestructuración

Influimos en la mejora de la liquidez de las empresas mediante la identificación de los riesgos y oportunidades en sus flujos de caja, le damos una mayor visibilidad sobre los flujos futuros y necesidades de financiamiento

TN ofrece dentro de su portafolio, servicios de la más alta especialización a las compañías que requieran de una reestructuración de deuda financiera, que van desde el análisis de causa-efecto, reingeniería financiera, análisis de alternativas hasta la negociación con acreedores a fin de obtener nuevas condiciones  de den a la organización un mejor desempeño de su operación y capacidad para la liquidación de los pasivos.

Influimos en la mejora exponencial de la liquidez de las empresas mediante la identificación de los riesgos y oportunidades en sus flujos de caja, les damos una mayor visibilidad y previsión sobre los flujos futuros, excesos/faltantes y necesidades de financiamiento o mejoras en la gestión de sus recursos.

En el proceso de entendimiento del cliente, TN realiza un Due Dilligence que busca:

  • Conocer el desempeño interno de la organización
  • Detectar y profundizar en las brechas que están ocasionando el problema.
  • Hacer una ingeniería financiera con estudios y modelos financieros que nos permitan estructurar el nivel de deuda sostenible y las condiciones más adecuadas para su negociación.
  • Elaborar el portafolio de gestión de la reestructura con las alternativas de solución y las propuestas para la negociación con los acreedores de la compañía, acompañando al cliente en todo el proceso hasta firmar la reestructura.
  • Tenemos referencias sólidas de Reestructuraciones de Deuda con los acreedores financieros y bancarios y con los proveedores clave de las compañías que fueron atendidas.

Cada escenario de financiamiento o reestructuración requiere diferentes habilidades profesionales, por ello ofrecemos una amplia gama de servicios personalizados que lo ayuden a evaluar las oportunidades, formar un plan de deuda más eficaz, mejorar las transacciones y lograr sus objetivos estratégicos.

Reestructuración de Deuda/Diagnóstico Financiero (turnaround)

El turnaround es un proceso dedicado a la renovación corporativa. Utiliza el análisis y la planificación para salvar a las empresas con problemas y las devuelve a la solvencia, e identifica las razones por las que falla el desempeño en el mercado y las rectifica. En este proceso TN realiza la estrategia para la reestructuración de deuda con un adecuado diagnóstico y planeación, a través del diseño de una estructura acorde con la generación del flujo de efectivo, soportándolo con sobre la base de la planeación estratégica de la alta dirección; buscando desde el inicio la viabilidad, la documentación y el soporte de la evolución del flujo de caja a tres niveles: 13 semanas; 12 meses; 3-5 años o según el plazo de la deuda.

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PARTNER & CEO

Alfonso H. Ruelas Ramos

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