Cadena de Suministro y Operaciones
Nuestra fortaleza es el análisis de datos internos y externos para encontrar el mayor valor en la cadena de suministro, brindando una eficiente gestión de riesgos dese el área operativa, logística, gratulatoria, financiera y fiscal
Cadena de Suministro y Operaciones
Nuestra fortaleza es el análisis de datos internos y externos para encontrar el mayor valor en la cadena de suministro, brindando una eficiente gestión de riesgos dese el área operativa, logística, gratulatoria, financiera y fiscal
TN y su especializada área en cadena de suministro y operaciones, está convencida que un mejor entorno de negocios significa resolver problemas grandes y complejos de la industria y aprovechar oportunidades para lograr resultados que permitan crecer, optimizar y proteger los negocios. Trabajamos en ayudarles a realizar un cambio fundamental en el desempeño de sus operaciones para apoyar el crecimiento de las ventas, volverse más competitivos, reducir el riesgo y mejorar la resiliencia operativa.
La cadena de suministro y operaciones deben ser vistos como una fuente de ventaja competitiva y podemos ayudarles a identificar e invertir en los modelos operativos adecuados para liberar el valor total de este activo estratégico. Abordamos problemas grandes y complejos y aprovechamos oportunidades para entregar mejores resultados que permitan hacer crecer, optimizar y proteger los negocios de nuestros clientes. Buscamos entender el propósito de su negocio y estrategia comercial general para ayudarle a reinventar su cadena de suministro y operaciones.
Nuestro enfoque comprende cinco dimensiones:
- Planeación de un Sistema de Gestión de la Estrategia
- Optimo desempeño operativo e integrado
- Riesgo y resiliencia en toda la cadena
- Mejora del Talento del Recurso Humano y su desempeño
- Gestión eficiente, monitoreo y una pulcra información de los resultados
Podemos manejar las diferentes dinámicas en mercados maduros y emergentes para obtener una ventaja competitiva a lo largo de su cadena de suministro u operaciones de punta a punta.
Gestionamos la estrategia desde áreas como comercio, finanzas, impuestos, aduanas, riesgos y sustentabilidad, para proporcionar resultados superiores. Aportamos prácticas operativas líder específicas de la industria y tenemos alianzas con organizaciones que son líderes en sus campos para que puedan beneficiarse de sus perspectivas.
Nuestra fortaleza es el análisis de datos internos y externos para encontrar el mayor valor en la cadena de suministro.
Transformación de la Entrega del Servicio
Programas personalizados para revisar la estrategia de servicios y ayudarles a transformar las operaciones para maximizar la entrega de los servicios y el rendimiento sobre los activos.
Transformación del Proceso de Compras
Rutas de recorrido de los modelos operativos de compras y las estrategias para la administración de categorías, abastecimiento, administración de riesgos de proveedores y contrataciones complejas.
Administración de Inventarios
Diseño de estrategias de inventario para mejorar los requisitos de servicio de capital de trabajo y para controlar los costos, estableciendo además un modelo a la medida de gestión de riesgos en la administración del inventario y sus mecanismos de mitigación y control.
Operaciones Digitales
Diseño de estratégicas e indicadores de gestión y desempeño para la adecuada administración del riesgo operativo y estratégico.
Entra en contacto con nosotros, podemos ayudarte.
Conócenos