Consultoría en sistemas de gestión ISO

La identificación sistemática y la gestión de los diferentes procesos empleados dentro de la empresa, y particularmente las interacciones entre tales procesos se pueden referir como ”gestión por procesos” en su ámbito de aplicación. Las normas ISO estimulan la adopción de la gestión por procesos como medio de identificar claramente y gestionar la funcionalidad del negocio mediante sistemas de Gestión para la mejora continua.

El cumplimiento de los requisitos del cliente, normativos, regulatorias y de otras partes interesadas relevantes, se utilizan como retroalimentación para evaluar y validar si se han logrado los objetivos previstos por la Dirección. Las normas de la serie ISO poseen la característica de ser “no prescriptivas”, de forma tal que permiten emplear cualquier práctica o herramienta que se considere adecuada para el tipo de producto, servicio o cliente al que se sirve, ya que no pretende imponer ni “recetar” metodologías (los cómo), sino asegurar que el énfasis se dé en el cumplimiento de los requisitos obligatorios mencionados en la norma.

En Tutor Negotia contamos con personal especializado para llevar a cabo consultoría y asesoría para la implementación de modelos de gestión de la serie ISO en cualquier giro de negocio, de la misma manera podemos acompañarlos en la actualización de sistemas de gestión de calidad, ambiental, anticorrupción, de seguridad y manejo y confidencialidad de información, entre otras especialidades de la serie de normas emitidas por la Organización Internacional de Estandarización (ISO).

Lograremos optimizar funciones y procesos: trabajamos desde el diseño de los planes o estrategias de respuesta al riesgo, alineando funciones, optimizando la asignación de recursos y diseñando procesos de administración de riesgos para ejecutar su estrategia de manera eficiente y eficaz. Nos aseguramos de que la información crítica llegue a manos de las personas clave encargadas de la toma de decisiones y potenciar la administración de riesgos, esto debido a que si no se definen modelos operativos y procesos claros, la comunicación no fluye eficazmente a través de la organización.

Integrar alternativas: al integrar las respuestas de administración de riesgos en el núcleo de sus negocios están mejor preparadas para responder al riesgo e impulsar el desempeño. Ejecutan sus planes de respuesta al riesgo de manera más eficaz y pueden prevenir, adaptar y anticiparse a los riesgos que de otra forma mermarían su estrategia de negocios.

Aseguramiento de Riesgos: abarca todos los servicios de riesgos en los que TN proporciona un aseguramiento independiente para fomentar la confianza y fiabilidad con sus clientes y el mercado, las partes interesadas clave o cuando se requiera para fines reglamentarios (por ley u supervisión reglamentaria) o contractuales.

Podemos:

Ayudar a crear confianza y fiabilidad en la presentación de su información financiera y control interno sobre la operación diaria.
Crecimiento del negocio, al brindarle aseguramiento clave en relación con los controles internos.
Mejoras al negocio, al evaluar los riesgos y controles relacionados con los objetivos estratégicos de negocio, tales como el lanzamiento de nuevos productos/servicios, la implementación e implantación de nuevas tecnologías o la remediación de asuntos de control y proporcionar liderazgo intelectual con un enfoque en los asuntos de riesgo y control.